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Human Resource & Internal Environment 人材育成・社内環境整備

当社は、社員一人ひとりが“働きやすい”、“働き続けられる”魅力ある職場環境を整備することで、能力を最大限に発揮し、働きがいを感じられる企業風土づくりを目指しております。
また、競争優位の源泉である社員の主体的な取組姿勢をさらに磨くとともに、高い専門性と豊かな人間性をもった人材の育成にも努めてまいります。

人材育成

研修の実施やOJT環境の整備のほか、能力に見合った登用やキャリア形成のための人事ローテーションによる人材の育成施策を展開してまいります。具体的な施策は以下の通りです。

<マルチスキルアップ支援制度>

各社員が目指すキャリアデザインに即した資格取得のための講習や資格試験、通信講座等の受講・受検費用を補助します。

<目標管理制度>

自発的な人材を育成し、社員の成果や努力が企業の業績に直接結びつくよう、目標管理制度を整えております。自部門の方針を基に半期ごとに個人目標を設定し、評価時にはフィードバック面談を実施し上司から評価点や改善点を伝えることで、人材育成に役立てております。

社内改革の推進

ブランド向上プロジェクト

経営理念「創和」の更なる浸透・定着を基盤として、全社員が高い使命感と誇りを共有する組織風土の醸成を推進し、社員一人ひとりが自律的に思考・行動する高度な専門性と倫理観を備えたプロフェッショナル集団の形成を目的としております。

業務改善推進プロジェクト

長時間労働の是正および業務負荷の最適化を通じて、生産性の向上と従業員満足度の持続的な向上を図ります。あわせて、業務効率化により創出された経営資源を、新規事業をはじめ、将来の持続的成長に資する戦略的施策およびインナーブランディングの強化へと重点的に再配分します。

「意見箱」の運用

当社をより良くするため、社員が積極的に意見できる社風を醸成するため、「意見箱」を設置し、社内環境の整備を加速させています。

「社員ランチ会」の実施

「社員ランチ会」を通じ、他部門の社員との「雑談」を通した交流機会を設け、部門を越えて相互理解を深め、社内の協力関係強化に繋げております。

社内環境整備

社員が快適に働ける環境を整備するために以下の取り組みを実施いたしました。
また、社員の成果を公平に評価する仕組みを整備することで社員の成長を促し、人材育成に繋げてまいります。

<システム面>

  • メールの添付ファイル暗号化ソフトの導入
  • 基幹ネットワーク更新による回線強化
  • クラウドPBXの導入
  • 社内帳票のデジタル化
  • ICTを活用したリモートワークの導入と推進
  • 生成AIによる業務効率化の推進

<職場環境>

  • 工場空調の整備

<人事制度>

  • 人事考課の運用ルールの改定
  • 賞与支給基準の見直し
  • 特定職コースの設置

ワークライフバランスの推進

社員それぞれの個性やライフステージに応じて、「働きやすい」、「働き続けられる」環境・企業風土を作るための仕組みを整備しております。

  • 男性育児休業の取得促進
  • 有給休暇制度の拡充
実績
男性育児休業 取得人数 3名
男性育児休業 取得率 60%
離職率
(自己都合による退職 ※定年退職者除く)
9%

※2026年3月31日時点

福利厚生制度の充実

各種福利厚生制度の導入・充実を図り、社員が安心して働くことができる環境を整備しております。これにより、社員のモチベーションアップや、企業価値・企業業績の向上に繋げてまいります。具体的な施策は以下の通りです。

  • GLTD(Group Long Term Disability / 団体長期障害所得補償保険)の導入
  • 家賃支援制度の導入
  • 制服の刷新・服装の自由化